2024年8月5日，昭通超越农业有限公司携手昭通现代农业科技有限公司隆重召开以“2024年产季采摘销售考核目标”为主题的全体职工大会，目的是提高认识、统一思想、明确目标、严格管理、提高质量、努力奋斗，确保今年各项工作任务的完成。
会议由常务副总经理张忠伟主持，种植中心负责人王兴鹏对2024年采摘标准及分类标准进行说明，现代农科生产部经理王明云对严格执行标准作表态发言，常务副总经理张忠伟对2024年产季考核指标作说明，总经理李炳伟作动员讲话，董事长温连庆作总结讲话。昭通超越农业有限公司和昭通现代农业科技有限公司各部门负责人及职工共计270余人参加会议。
今年以来，公司取得了可喜的成绩，为全面完成年初订立的各项任务指标奠定了坚实的基础。但我们深知“行到半山路更陡，船到中流浪更急”的道理，新产季我们将全力以赴迎接苹果采摘和销售的重大挑战，苹果采收量和销售收入将再创新高！
为全面达成新产季的目标任务，我公司依据预定产量的达成情况、产品质量稳定达标等综合指标，同时通过广泛收集市场信息，深入开展调研工作，对多方面数据进行了全面系统的梳理与研究，进而完成综合研判分析，最终决定在2024年苹果销售中采用“总经销+自销”的销售模式，完成销售任务指标增加的部分收益将直接用作员工奖励。此外，公司总结了2023年度的采摘经验，自2024年8月起推行绩效考核制度，将从管理和品质等层面进行严格考核。在提升管理水平的基础上，严格把控采摘品质，全力提高采摘质量，为苹果销售筑牢坚实根基。为切实保障2024年产季目标任务的顺利实现，相关责任人逐层逐级签订管理目标责任书，以身作则抓落实，层层推进抓落实，力求实现2024年产季高效生产、安全生产的宏伟目标。
温连庆董事长对全体职工提出了明确要求：第一，要提高认识，统一思想。把思想统一到区委、区政府的要求上来，确保全面完成2024年产季的各项工作任务。第二，要明确目标，增强责任。严格落实安全生产目标责任，实现高效生产、安全生产。第三，要严格管理，保障生产。落实生产责任、强化管理措施，安排布置落实各项生产工作。第四，要加强培训，明确责任。坚持“谁主管谁负责”的原则，强化培训，确保生产品质，提高生产保障能力。第五，要提高质量，努力奋斗。通过加强管理提升采摘质量，为苹果销售奠定坚实基础，为公司创造更大收益，力争全体职工全面完成绩效目标，全体职工都获得绩效奖励。
本次全体职工大会的召开，为公司2024年产季的工作指明了方向，明确了采摘任务和销售目标，层层签订了管理目标责任书，落实了责任，确保2024年产季工作开好头、起好步。全体职工进一步统一了思想，坚定了信心，在公司领导的正确带领下，公司一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章，共同创造2024年新的辉煌。